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用激勵法提升員工干勁

發(fā)布時(shí)間: 2023-09-13  點(diǎn)擊次數: 230次

臨近國慶,最近公司上下人心有些浮散,可諾公司黃經(jīng)理巧用激勵法來(lái)激勵員工,讓員工恢復熱情,元氣工作。

1.物質(zhì)激勵:包括工資、獎金、各種福利。

2.目標激勵:有目標,人才有奔頭,才能產(chǎn)生動(dòng)力,目標是一個(gè)重要的激勵因素。

3.財務(wù)獎勵法:這種方式的效果最為顯著(zhù),包括定額和利率提成兩種方式。

4.任務(wù)激勵:任務(wù)激勵是指利用任務(wù)本身激勵員工,就是讓任務(wù)本身激勵員工的工作熱情。

5.榮譽(yù)激勵:榮譽(yù)激勵包括:給予優(yōu)秀工作者以表?yè)P、光榮稱(chēng)號、象征榮譽(yù)的獎品如董事長(cháng)獎、五星員工、榮譽(yù)榜等。

6.環(huán)境激勵:環(huán)境激勵是十分重要的激勵手段。

7.危機激勵:伴隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,新的科學(xué)技術(shù)不斷涌現,人們的消費需求也在不斷變化、求新、求優(yōu)、求異的心態(tài)普遍存在,給商場(chǎng)帶來(lái)新的危機。

8.興趣激勵:讓員工對工作產(chǎn)生興趣。

黃經(jīng)理巧用了以上其中一個(gè)或兩個(gè)方法,就讓員工充滿(mǎn)激情,所以一個(gè)善于管理的領(lǐng)導對于員工也是十分重要的。

 

 

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